USULAN PERBAIKAN PADA PROSES PRODUKSI UNTUKMINIMASI PEMBOROSAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI CV GLOBAL ACC
CV Global ACC merupakan perusahaan yang memproduksi berbagai macam kancing untuk celana dan jaket sebagai produk utamanya. Dalam proses produksinya seringkali terdapat hambatan, salah satunya adanya pemborosan di lantai produksi. Dari permasalahan tersebut maka dilakukan penelitian menggunakan metode Value Stream Mapping. Hasil pemetaan Value Stream Mapping untuk current state didapatkan lead time sebesar 348,02 menit dengan persentase nilai value added sebesar 50,75% dan nilai non-value added sebesar 49,25%. Identifikasi jenis pemborosan dilakukan dengan metode 5 Why’s dan 5W+1H. Untuk usulan perbaikan menggunakan metode 5S, Standard Operating Procedure (SOP), dan metode Overlapping. Setelah dilakukan usulan perbaikan, untuk hasil pemetaan Value Stream Mapping untuk future state didapatkan lead time sebesar 215,14 menit dengan persentase nilai value added sebesar 82,09% dan nilai non-value added sebesar 17,91%.
APA Style
. (2024).USULAN PERBAIKAN PADA PROSES PRODUKSI UNTUKMINIMASI PEMBOROSAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI CV GLOBAL ACC ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PADA PROSES PRODUKSI UNTUKMINIMASI PEMBOROSAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI CV GLOBAL ACC ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PADA PROSES PRODUKSI UNTUKMINIMASI PEMBOROSAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI CV GLOBAL ACC ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PADA PROSES PRODUKSI UNTUKMINIMASI PEMBOROSAN DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI CV GLOBAL ACC ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
