USULAN PENINGKATAN KUALI TAS PRODUKSI DI PT KHARISMA LESTARI JAYA MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA
PT Kharisma Lestari Jaya merupakan salah satu perusahaan di bidang industri garmen. Di perusahaan ini terjadi beberapa pemborosan, seperti banyak dead stock di central warehouse, menunggu barang datang karena penjadwalan yang kurang baik, dan terjadinya produk cacat. Penelitian ini bertujuan untuk meminimasi pemborosan, khususnya pada produk celana, dengan meningkatkan kualitas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah lean six sigma. Waste yang menjadi prioritas perbaikan adalah defect. Jenis cacat yang harus diminimasi segera berdasarkan diagram Pareto adalah cacat jahitan dan cacat kain. Identifikasi penyebab cacat dilakukan dengan menggunakan diagram fishbone. Usulan perbaikan yang diajukan diantaranya adalah pemberian detail contoh pengerjaan dari supervisor sewing ketika pesanan baru turun, pembuatan instruksi kerja mesin jahit, dan pengecekan 30% untuk setiap roll kain yang datang. Jika usulan perbaikan diterapkan, diperkirakan level sigma akan meningkat sebesar 0,11 yang sebelumnya 3,71 menjadi 3,82. Kata kunci: lean, six sigma, pemborosan, industri garmen
APA Style
. (2024).USULAN PENINGKATAN KUALI TAS PRODUKSI DI PT KHARISMA LESTARI JAYA MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PENINGKATAN KUALI TAS PRODUKSI DI PT KHARISMA LESTARI JAYA MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
MLA Style
.USULAN PENINGKATAN KUALI TAS PRODUKSI DI PT KHARISMA LESTARI JAYA MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
Turabian Style
.USULAN PENINGKATAN KUALI TAS PRODUKSI DI PT KHARISMA LESTARI JAYA MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
