Detail Cantuman

UKM Mulia Graha Lima merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan pakaian rajut. Produksi rajut didominasi oleh sweater dengan rata-rata produksi sweater sebanyak 350 lusin dalam satu minggu. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan adalah jumlah cacat melebihi standar dengan jumlah cacat produk sweater sebesar 5%/minggu sementara perusahaan memiliki standar produk cacat tidak lebih dari 2% dan terjadi pemborosan penumpukan pada seluruh stasiun kerja karena produk cacat. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan peningkatan kualitas pada proses produksi menggunakan metode lean six sigma. Lean Six Sigma bertujuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah melalui peningkatan terus-menerus untuk mencapai tingkat kinerja Six Sigma. Pengolahan data yang dilakukan menggunakan prinsip DMAIC (Define, measure, improve, control), pada pengolahan data ini prinsip yang digunakan hanya sampai dengan tahap improvement. Pada penelitian ini digunakan metode 5 whys untuk mendapatkan penyebab terjadinya waste tersebut dan usulan perbaikan untuk meningkatkan kualitas dari produksi. Usulan perbaikan dari hasil penelitian ini antara lain melakukan proses pemeriksaan di setiap stasiun kerja, membuat instruksi kerja di proses rajut, jahit dan steam, membuat jadwal pemeriksaan suhu mesin steam serta membersihkan stasiun kerja. Kata Kunci: Peningkatan Kualitas, Proses Produksi, Lean Six Sigma.