Detail Cantuman

Toko Kiper Bandung merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang industri fashion olahraga. Proses produksi pada Toko Kiper Bandung dilakukan oleh mitra produksi yang bernama pabrik XYZ. Produk defect dari produksi yang terjadi pada perusahaan masih tinggi dari seluruh total produksi. Hingga saat ini, pengendalian kualitas yang dilakukan oleh perusahaan dinilai belum berjalan dengan baik dalam mengendalikan jumlah produk defect yang dihasilkan, sehingga diperlukan upaya perbaikan kualitas produksi yang baik. Langkah awal yang perlu dilakukan adalah mengetahui prioritas perbaikan kualitas pada produksi yang dapat meminimalisir terjadinya produk defect. Metode yang digunakan untuk meminimalisir terhadap defect yang terjadi adalah Failure Mode and Efeect Analysis (FMEA), Fuzzy FMEA, dan Grey Theory. Prioritas perbaikan pada metode FMEA diurutkan berdasarkan nilai RPN yang didapatkan dari perkalian antara tingkat keparahan (severity), tingkat kejadian (occurence), dan tingkat deteksi (detection). Fuzzy ini digunakan untuk mengurangi terhadap nilai RPN sama yang diperoleh dari perhitungan FMEA dan pendekatan grey digunakan untuk mengurangi nilai RPN sama yang diperoleh dari Fuzzy FMEA. Hasil urutan prioritas perbaikan menggunakan pendekatan grey yaitu peringkat pertama terdapat produk reject total, peringkat kedua terdapat Defect Latex Abrasi (Palm Terlupas) dan Defect kotor pada latex, peringkat ketiga terdapat size ukuran sarung tangan berbeda, peringkat keempat terdapat Defect jahitan (jahitan sempit/kecil), dan pada peringkat kelima terdapat Defect jahitan (bolong atau tidak terjahit). Kata kunci: Pengendalian Kualitas, Produk defect, Severity, Occurrence, Detection, RPN, FMEA, Fuzzy, Grey Theory