Detail Cantuman

CV. AR Collection adalah perusahaan konveksi yang berfokus pada pakaian rajut dengan skala rumahan. Perusahaan memiliki masalah kelebihan produksi dan keterbatasan kapasitas produksi, sehingga membuat perencanaan produksi buruk dan biaya produksi membengkak. Perusahaan perlu melakukan permalan, perencanaan agregat untuk melihat biaya produksi dan mencari yang efisien untuk produksi dari tiga strategi agregat, dan Master Production Schedule (MPS), tiga langkah tersebut agar perencanaan produksi perusahaan membaik. Peramalan merupakan sebuah cara untuk mengetahui permintaan konsumen pada masa yang akan mendatang. Perencanaan agregat adalah sebuah proses pada perencanaan kuantitas dan pengaturan waktu keluaran dalam periode waktu tertentu melalui beberapa penyesuaian variabel-variabel tingkat produksi karyawan, persediaan, dan variabel yang dapat dikendalikan lainnya. Hasil perhitungan perencanaan agregat dari tiga strategi untuk mencari biaya produksi yang efisien adalah sebagai berikut, chase strategy memiliki biaya Rp. 554.418.000. Master Production Schedule (MPS) adalah sebuah pernyataan pada produk akhir, pada industri manufaktur output yang kaitannya dengan persediaan produksi dan periode waktu. MPS digunakan agar perusahaan memiliki jadwal produksi di masa yang akan mendatang, sehingga dapat memenuhi permintaan konsumen dengan tidak melibatkan perencanaan bahan baku, kapasitas, biaya dan penyimpanan. Kata Kunci: Perencanaan Agregat, Master Production Schedule (MPS), Peramalan