Detail Cantuman

Supply Chain Management yang memiliki peran penting dalam Industri konveksi karena keterediaan bahan baku menentukan jalannya produksi. Rumah produksi rajut yang merupakan bagian dari Pabrik Rajut Donlego merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang konveksi baju rajut. Perusahaan saat ini bekerja sama dengan 4 supplier benang rajut, kendala yang dirasakan perusahaan pada pengiriman yang telambat setelah libur panjang serta kualitas produk yang tidak konsisten dengan banyaknya supplier perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Interpretive Structural Modeling (ISM) dan Analytical Network Process (ANP) dalam proses pemilihan supplier. Hasil dari metode Interpretive Structural Modeling (ISM) didapatkan 6 kriteria kunci dan 9 subkriteria kunci. Pengolahan dengan metode Analytical Network Process (ANP) menggunakan software super decision didapat bobot dari setiap kriteria kunci, subkriteria kunci dan bobot untuk setiap supplier perusahaan. Hasil metode Analytical Network Process (ANP) menunjukkan supplier Toko Benang Pribumi menjadi alternatif supplier terpilih karena memiliki bobot terbesar dibandingkan supplier lainnya. Kata kunci: Supply Chain Management, Supplier, Interpretive Structural Modeling (ISM), Analytical Network Process (ANP)