Detail Cantuman

Peningkatan proyek yang terjadi pada PT CCEPC Indonesia berdampak terhadap meningkatnya kebutuhan bahan baku perusahaan. Bahan baku penting yang ikut meningkat adalah pipa baja paduan, peningkatan pipa baja paduan yang dibutuhkan oleh perusahaan saat ini sering mengalami keterlambatan, hal tersebut karena supplier utama memiliki keterbatasan dalam memproduksi pipa baja paduan. Oleh karena itu perusahaan perlu memilih kembali supplier yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang sedang meningkat. Evaluasi supplier dilakukan untuk mengetahui urutan prioritas supplier dan untuk menentukan supplier yang sesuai dengan kebutuhan saat ini, sehingga berdasarkan masalah tersebut digunakan metode Analytic Network Process (ANP) dan metode Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) untuk mengetahui alternatif urutan supplier prioritas berdasarkan kebutuhan perusahaan saat ini. Kriteria dan subkriteria yang digunakan untuk melakukan evaluasi supplier yaitu sebanyak 4 kriteria dan 12 subkriteria, ada sebanyak 3 supplier yang akan di Evaluasi. berdasarkan kriteria dan subkriteria yang dipilih didapatkan bahwa supplier 3 merupakan supplier prioritas berdasarkan kriteria dan subkriteria yang dibutuhkan perusahaan saat ini. Kata kunci: Evaluasi supplier, urutan supplier prioritas, Analytic Network Process, Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution