// <![CDATA[STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PT MGJ]]> 0401066902 - Yuniar, S.T., M.T Dosen Pembimbing 1 RIFFA FATHURIANI / 132020153 Penulis
Pemborosan adalah sebuah aktivitas yang membuang-buang sumber daya, seperti proses, biaya maupun waktu yang tidak memiliki nilai tambah dalam aktivitas tersebut. Maka dari itu, segala jenis pemborosan perlu dihilangkan untuk membantu meningkatkan kualitas pada suatu perusahaan. PT MGJ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang industri garmen. Perusahaan ini memiliki tiga pemborosan yang perlu diperhatikan yaitu, transportation, inventory, dan defect. Selama bulan Agustus hingga Desember tahun 2023 rata-rata produksi kategori casual sebanyak 190.000 pcs per bulan dengan jumlah produk cacat rata-rata 30.000 pcs per bulan atau kurang lebih sekitar 15,8% produk cacat. perusahaan berupaya untuk menekan jumlah produk cacat adalah dengan melakukan pemeriksaan dan pengujian bahan baku oleh bagian quality control (QC). Berdasarkan perhitungan data yang diperoleh, PT MGJ memiliki nilai sigma 3,196. Maka, penelitian ini akan memberikan usulan strategi peningkatan kualitas produksi agar dapat meminimalisir pemborosan-pemborosan (waste) yang terjadi diperusahaan menggunakan kombinasi metode lean six sigma dengan tool five whys. Kata kunci: Pemborosan, value stream mapping (VSM), lean six sigma.