USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI PT JABIL CIRCUIT INDONESIA BERDASARKAN METODE LEAN SIX SIGMA
Terjadinya pemborosan di PT Jabil Circuit Indonesia menjadi perhatian khusus bagi perusahaan. Identifikasi mengenai faktor – faktor penyebab pemborosan yang terjadi diperlukan agar perusahaan dapat memperbaiki permasalahan yang sedang terjadi. Tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk memberikan usulan perbaikan terhadap proses produksi pada PT Jabil Circuit Indonesia. Hal tersebut dilakukan agar dapat memperbaiki permasalahan, mengurangi pemborosan serta kerugian yang terjadi pada perusahaan. Permasalahan ini akan dianalisis dan dikaji berdasarkan metode Lean Six Sigma. Hasil penelitian menunjukan bahawa terdapat 2 jenis pemborosan yang terjadi pada PT Jabil Circuit Indonesia yaitu pemborosan defect yang berdampak terhadap jenis pemborosan lainnya dan pemborosan waiting. Improvement dapat dilakukan dengan mengimplementasikan saran mengenai solusi terhadap root cause pada pemborosan defect dan pemborosan waiting. Kata kunci: Pemborosan, Faktor – faktor pemborosan, dan Lean Six Sigma.
APA Style
. (2024).USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI PT JABIL CIRCUIT INDONESIA BERDASARKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI PT JABIL CIRCUIT INDONESIA BERDASARKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI PT JABIL CIRCUIT INDONESIA BERDASARKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DI PT JABIL CIRCUIT INDONESIA BERDASARKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2024.Text
