Detail Cantuman

CV Maju Jaya Rubber memproduksi beberapa sparepart mobil dengan berbahan baku karet diantaranya selang radiator, selang bensin, dan lain-lain. Permasalahan yang sering terjadi di perusahaan CV Maju Jaya Rubber ialah banyaknya pemborosan yaitu produk cacat. Produk cacat tersebut seperti produk yang sobek, dan bentuk yang tidak simetris. Namun apabila kecacatan produk tersebut dapat diperbaiki maka perusahaan melakukan rework dengan begitu perusahaan mengalami pemborosan dari segi waktu karena membutuhkan waktu lagi untuk memproses rework tersebut. Metode Lean Six Sigma dapat menyelesaikan masalah yang terjadi pada perusahaan CV Maju Jaya Rubber karena metode ini fokus pada penghilangan pemborosan (waste) dan peningkatan efisiensi dengan tahapanya yang terdiri dari Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Dengan menerapkan metode , dapat menaikan nilai value pada perusahaan sehingga produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang lebih baik. Usulan perbaikan yang dapat diterapkan oleh perusahaan yaitu produk cacat sobek dengan membuat standar bahan baku untuk supplier, produk cacat bentol dengan membuat instruksi kerja, dan untuk produk cacat tidak simetris dengan membuat standar operasional prosedur. Kata Kunci: Kualitas, Pemborosan, Lean Six Sigma