Detail Cantuman

PT South Pacific Viscose merupakan perusahaan yang memproduksi viscose ramah lingkungan. PT South Pacific Viscose akan melakukan shutdown pada Plant WSA 2 yang berfungsi sebagai pengolah limbah gas dari lini produksi. Metode penjadwalan shutdown yang digunakan oleh perusahaan adalah Critical Path Method (CPM). Namun, CPM tidak memperhatikan faktor-faktor yang dapat menghambat proses dari shutdown seperti; overestimate duration, parkinson’s laws dan student’s law. Dengan adanya permasalahan ini, perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor yang dapat menghambat proses shutdown. Penjadwalan shutdown dengan menggunakan metode Critical Chain Project Management (CCPM) memperhatikan faktor-faktor yang dapat menghambat keterlambatan sebuah proyek. Metode CPM menghasilkan durasi proyek sebesar 672 jam dan CCPM sebesar 471 jam. CCPM menghasilkan durasi shutdown lebih cepat 201 jam dibandingkan dengan CPM. Hal ini dapat tercapai disebabkan pemotongan durasi pada sub tugas untuk menghindari overestimated duration. Dengan adanya penghilangan overestimated duration, faktor parkinson’s laws dan student’s laws dapat diminimasi dalam proses pengerjaan shutdown. Kata Kunci: Penjadwalan Proyek, CPM, CCPM