Detail Cantuman

Kualitas produksi yang buruk menyebabkan pemborosan dalam proses produksi batok helm classico. CV Globalindo Plast pada bulan Januari sampai dengan Juni terdapat jumlah kecacatan sebesar 7% dari jumlah produksi, sedangkan perusahaan memiliki batas maksimal sebesar 5%. Upaya peningkatan ini menggunakan konsep metode Lean Six Sigma. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi usulan perbaikan yang dapat meminimalkan produk cacat pada proses produksi batok helm classico dengan menggunakan metode Lean Six Sigma dan meminimalkan pemborosan yang terjadi di CV Globalindo Plast. Berdasarkan hasil identifikasi terdapat 3 jenis pemborosan yaitu waste defect, waste excess processing dan waste waiting. Hasil pengukuran nilai sigma yang diperoleh sebesar 3,856. Usulan perbaikan yang diberikan untuk perusahaan berdasarkan hasil diskusi dan asumsi oleh staf produksi dilakukan perhitungan estimasi penurunan jumlah waste defect serta estimasi pengurangan waktu pemborosan aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah. Kata Kunci: Kualitas, Lean Six Sigma, cacat, pemborosan