Yanti Helianty, Ir., M.T Dosen Pembimbing 1 SITI NUR MAULIA / 132021053 Penulis

PT. KAIA Anugerah Internasional adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur dengan memproduksi kaos kaki. Perusahaan terindikasi adanya pemborosan pada proses produksinya sehingga menyebabkan perusahaan mengalami kerugian baik dari segi biaya, waktu, dan tenaga. Oleh karena itu diperlukan adanya identifikasi masalah untuk menentukan usulan perbaikan pada proses produksinya. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Lean Six Sigma, dimana konsep lean berfokus untuk menghilangkan pemborosan yang terjadi diperusahaan dan konsep six sigma berfokus untuk meningkatkan kualitas produk. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan adanya pemborosan Processing, Waiting, Motion, Inventory, dan Defect. Terdapat usulan yang diberikan kepada pihak perusahaan sebanyak 16 usulan dan 6 diantaranya diterapkan pada perusahaan selama 1 bulan. Hasil dari penerapan usulan tersebut dapat meningkatkan nilai sigma dari 3.066 menjadi 3.341. Kata Kunci: Lean Six Sigma, Kualitas