Detail Cantuman

PT. KAIA Anugerah Internasional adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
manufaktur dengan memproduksi kaos kaki. Perusahaan terindikasi adanya pemborosan pada proses produksinya sehingga menyebabkan perusahaan
mengalami kerugian baik dari segi biaya, waktu, dan tenaga. Oleh karena itu
diperlukan adanya identifikasi masalah untuk menentukan usulan perbaikan pada
proses produksinya. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Lean Six
Sigma, dimana konsep lean berfokus untuk menghilangkan pemborosan yang
terjadi diperusahaan dan konsep six sigma berfokus untuk meningkatkan kualitas
produk. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan adanya pemborosan Processing,
Waiting, Motion, Inventory, dan Defect. Terdapat usulan yang diberikan kepada
pihak perusahaan sebanyak 16 usulan dan 6 diantaranya diterapkan pada perusahaan selama 1 bulan. Hasil dari penerapan usulan tersebut dapat meningkatkan nilai sigma dari 3.066 menjadi 3.341.
Kata Kunci: Lean Six Sigma, Kualitas