Hendro Prassetiyo, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 FIDELIA WINDA SHAKIRA / 132021056 Penulis

CV New Bandung Mulia Konveksi (BMK) adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pakaian dengan sistem produksi make to order. Berlokasi di Bandung, perusahaan ini memproduksi berbagai jenis pakaian seperti kaos polo, kemeja, jaket, dan trening. Dengan jumlah karyawan bagian produksi yang terbatas, setiap individu memiliki kontribusi signifikan terhadap kualitas dan efisiensi produk. Namun, sistem penilaian kinerja saat ini dinilai kurang objektif karena hanya mengandalkan kriteria kehadiran dan pencapaian target, yang tidak selalu mencerminkan kontribusi karyawan secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk mengusulkan sistem penilaian kinerja karyawan produksi di CV New Bandung Mulia Konveksi dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Dengan metode AHP, bobot untuk masing-masing kriteria seperti produktivitas, kualitas kerja, kehadiran, dan tanggung jawab ditentukan berdasarkan prioritas. Sementara itu, metode TOPSIS digunakan untuk mengevaluasi dan merangking kinerja karyawan berdasarkan kedekatannya dengan solusi ideal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penilaian yang diusulkan mampu memberikan evaluasi yang lebih akurat, meningkatkan motivasi karyawan, dan mendukung efisiensi operasional perusahaan. Implementasi sistem ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas produk serta memperkuat daya saing perusahaan. Kata kunci: penilaian kinerja, AHP, TOPSIS, produktivitas, kualitas kerja