Detail Cantuman

PT Len Industri (Persero) menghadapi tantangan dalam pemilihan supplier bahan baku utama untuk produk unggulan pada cluster Radar & Sensor, yaitu Air Surveillance Radar Len S-200. Radar ini membutuhkan dua komponen utama, yaitu Antenna System dan Display Unit (Screen), yang dipasok oleh enam supplier, dengan Supplier E sebagai supplier utama. Namun, perusahaan mengalami kendala seperti keterlambatan pengiriman bahan baku serta penurunan kualitas produk dari Supplier E, yang mendorong perlunya evaluasi dan potensi penggantian supplier. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan supplier terbaik dengan menggunakan metode Multi Criteria Decision Making (MCDM), yaitu Analytic Network Process (ANP), yang dapat mengevaluasi supplier berdasarkan beberapa kriteria, seperti kualitas, harga, kapasitas, dan ketepatan pengiriman. Proses perhitungan dilakukan menggunakan software Super Decisions untuk memperoleh bobot prioritas masing-masing kriteria dan alternatif supplier. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Supplier A terpilih sebagai supplier terbaik dengan bobot prioritas sebesar 0.722. Kriteria yang memiliki bobot prioritas tertinggi adalah Reputation (E) dengan bobot 0.224, dan subkriteria terpilih yang paling berpengaruh adalah Harga Produk (C1), dengan bobot prioritas 0.195. Hasil ini memberikan rekomendasi bagi PT Len Industri (Persero) dalam menentukan langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi pengadaan dan produksi bahan baku.
Kata Kunci : PT Len Industri (Persero), Pemilihan supplier, Multi Criteria Decision Making (MCDM), Analytical Network Process (ANP), Super Decisions.