Detail Cantuman

Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk beradaptasi dan berinovasi, termasuk dengan membangun kolaborasi antar pelaku usaha. Model perencanaan bisnis konvensional tidak sepenuhnya mendukung usaha kolaboratif, sehingga diperlukan pendekatan yang lebih terstruktur dalam mengelola kerja sama. Penelitian ini mengembangkan model Collaborative Business Planning (CBP) untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kelompok usaha. Metode Delphi digunakan untuk mendapatkan konsensus dari para ahli melalui beberapa tahap, mulai dari identifikasi faktor kunci hingga validasi model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama dalam keberhasilan kolaborasi adalah sinergi, komunikasi yang terbuka, transparansi, serta pembagian tanggung jawab yang jelas. Model ini diuji pada Kelompok Usaha Bersama (KUB) Mandiri Bersinergi, dengan analisis pada aspek pasar, operasional, organisasi, keuangan, serta regulasi. Implementasi model ini terbukti meningkatkan kinerja bisnis, memperkuat hubungan antar anggota, dan memberikan manfaat ekonomi yang terukur dengan hasil analisis keuangan yang positif. Model CBP diharapkan menjadi solusi bagi kelompok usaha yang ingin membangun kerja sama yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.