PEMILIHAN SUPPLIER CLAY BAHAN BAKU KERAMIK DI PT. X MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS& TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION
Pemilihan supplier bahan baku sangat penting untuk menjaga kualitas dan kelancaran produksi. PT. X, produsen peralatan makan keramik di Bogor, Jawa Barat, terdapat tantangan dalam memilih supplier clay yang sesuai. Terdapat enam supplier utama, yaitu supplier A, B, C, D, E, dan F. Sekarang ini, pemilihan dilakukan secara subjektif tanpa evaluasi yang terukur, padahal tiap supplier memiliki keunggulan dan kekurangan masing-masing. Ada yang unggul dari sisi kualitas, tapi kurang dalam harga atau pengiriman; sebaliknya, ada yang efisien secara biaya namun belum mencapai standar mutu. Kondisi ini membuat proses pemilihan kompleks dan beresiko. Studi ini bertujuan membantu perusahaan memilih supplier secara sistematis dengan metode Analytical Network Process (ANP) untuk mendapatkan bobot kriteria, dan Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) untuk mendapatkan urutan alternatif. Berdasarkan lima kriteria utama dan sepuluh subkriteria, supplier F dipilih sebagai alternatif terbaik untuk memenuhi kebutuhan clay PT. X.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2025).PEMILIHAN SUPPLIER CLAY BAHAN BAKU KERAMIK DI PT. X MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS& TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.PEMILIHAN SUPPLIER CLAY BAHAN BAKU KERAMIK DI PT. X MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS& TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
MLA Style
.PEMILIHAN SUPPLIER CLAY BAHAN BAKU KERAMIK DI PT. X MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS& TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
Turabian Style
.PEMILIHAN SUPPLIER CLAY BAHAN BAKU KERAMIK DI PT. X MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS& TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION ().Teknik Industri:FTI,2025.Text