USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KAOS PADA KONVEKSI PUJI 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA
Konveksi Puji 25 menghadapi permasalahan produk cacat dan pemborosan dalam proses produksi kaos pria. Berdasarkan data periode Juni 2024 hingga Mei 2025, jumlah produk cacat mencapai 4.285 pcs atau rata-rata 7,73% dari total produksi 55,401 pcs. Selain itu, ditemukan berbagai bentuk pemborosan seperti waktu tunggu antar proses, sisa bahan yang tidak terpakai, serta ketidakefisienan alur produksi. Penelitian ini bertujuan memperbaiki proses produksi untuk mengurangi jumlah cacat produk dan pemborosan dengan menggunakan metode lean six sigma melalui pendekatan DMAIC. Hasil penelitian menunjukkan adanya jenis pemborosan utama, yaitu waste overprocesses, dan waste defect. Dari total 40 aktivitas produksi yang dianalisis, terdapat 5 aktivitas non value added yang dapat di eliminasi, serta serta estimasi peningkatan nilai sigma dari 3,39 menjadi 3,71 setelah penerapan mampu meningkatkan efisiensi proses dan kualitas produk di Konveksi Puji 25.
APA Style
. (2025).USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KAOS PADA KONVEKSI PUJI 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KAOS PADA KONVEKSI PUJI 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KAOS PADA KONVEKSI PUJI 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KAOS PADA KONVEKSI PUJI 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
