Detail Cantuman

Pengelolaan persediaan yang kurang sistematis dapat menyebabkan masalah serius pada perusahaan, seperti kekurangan stok yang menghambat produksi atau kelebihan stok yang meningkatkan biaya penyimpanan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model manajemen persediaan yang mampu mengoptimalkan jumlah dan waktu pemesanan bahan baku di PT Ruhama Jaya Karetindo, serta mengembangkan sistem informasi persediaan yang terintegrasi. Metode yang digunakan adalah Economic Order Quantity (EOQ) untuk menentukan jumlah pemesanan optimal, dilengkapi dengan perhitungan Safety Stock dan Reorder Point (ROP) guna mengantisipasi fluktuasi permintaan dan waktu tunggu pasokan. Sistem informasi dirancang menggunakan metode Waterfall dengan pemodelan Unified Modeling Language (UML) dan diuji menggunakan Black Box Testing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode EOQ dapat meminimalkan total biaya persediaan, sedangkan integrasi sistem informasi berbasis teknologi mempercepat proses pencatatan, pelacakan, dan pelaporan persediaan secara real-time. Implementasi model ini diharapkan mampu mengurangi risiko lost sales, meningkatkan akurasi data persediaan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di perusahaan.