ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN KERZNER PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL DAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kematangan manajemen proyek di PT Z, sebuah perusahaan konsultan manajemen proyek, dengan menggunakan Kerzner Project Management Maturity Model (KPMMM) dan Project Management Maturity Model (PMMM) dari PM Solutions. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi tingkat kematangan saat ini, faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan, serta hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan
pengumpulan data melalui kuesioner, wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Z telah mencapai tingkat kematangan awal, namun masih terdapat kesenjangan signifikan di area-area tertentu. Disarankan agar PT Z mengimplementasikan strategi peningkatan kematangan yang berfokus pada standardisasi proses, pelatihan, dukungan manajemen, dan integrasi lintas fungsional.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2025).ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN KERZNER PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL DAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN KERZNER PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL DAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
MLA Style
.ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN KERZNER PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL DAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL ().Teknik Industri:FTI,2025.Text
Turabian Style
.ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN KERZNER PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL DAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL ().Teknik Industri:FTI,2025.Text