Detail Cantuman

Keberhasilan penyusunan kebijakan dan strategi organisasi akan didukung lebih banyak fungsi manajerial yang ada. Salah satu bidang fungsional strategi yang menjadi perhatian adalah manajemen sumber daya manusia (MSDM). Menurut Schuler & Jackson (1987), untuk melakukan tinjauan hubungan antara penerapan strategi bersaing tertentu dengan penerapan karakteristik MSDM pada suatu unit bisnis tertentu dibutuhkan sarana untuk melakukannya sebagai proses rasionalisasi. Konsep yang dapat digunakan untuk keperluan tersebut yaitu konsep tentang role behavior.
Jonas Photo adalah sebuah perusahaan fotografi yang berdiri sejak tahun 1981. Hingga saat ini Jonas Photo tidak mengetahui kesesuaian antara strategi bisnis dengan role behavior dan penerapan karakteristik MSDM. Padahal, keduanya mempunyai peran yang penting dalam membentuk suatu perilaku/peran tertentu yang diharapkan dari pekerja yang pada akhirnya akan memberikan kontribusi besar terhadap kemajuan perusahaan.
Untuk setiap strategi bersaing, akan mempunyai role behavior pekerja yang berbeda pula. Dan diyakini, role behavior pekerja tersebut adalah sebagai dampak dari penerapan karakteristik MSDM perusahaan. Sama halnya dengan role behavior, untuk setiap strategi bersaing, maka memiliki penerapan karakteristik MSDM yang berbeda pula. Pada Jonas Photo yang menerapkan strategi bersaing differentiation by innovation, kesesuaiannya dengan role behavior adalah sebesar 10 % dan ketidaksesuaiaannya sebesari 90 %. Ketidaksesuaian yang perlu diperhatikan adalah pada role behavior karakteristik perilaku, fokus, ketergantungan dan kerjasama, perhatian pada kualitas, perhatian pada kuantitas, tindakan terhadap resiko, perhatian/orientasi kerja, fleksibilitas terhadap perubahan, dan toleransi pada keadaan.