USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN TIPE 27/60 (STUDI KASUS DI CV. RERISAR MANDIRI)
CV. Rerisar Mandiri adalah perusahaan yang bergerak dibidang kontraktor yang dimulai sejak tahun 2007. Proyek yang dilaksanakan oleh CV. Rerisar Mandiri adalah pembangunan rumah tipe 27/60 sebanyak 45 unit dan pada saat ini 16 unit rumah masih dalam tahap pembangunan. Selain pelaksanaan proyek tipe 27/60, CV. Rerisar Mandiri telah melaksanakan pembangunan rumah tipe 29/60 sebanyak 60 unit. Objek yang diteliti pada penelitian ini adalah proyek pembangunan perumahan tipe 27/60 dikarenakan adanya waktu pengerjaan yang tidak tepat, kurun waktu penyelesaian proyek yang tidak sesuai jadwal rencana, biaya pelaksanaan pada beberapa aktivitas yang melebihi anggaran, dan tidak sesuainya penggunaan material yang digunakan dengan perencanaan yang sudah ditentukan pada mutu konstruksi bangunan. Permasalahan ini terjadi karena perusahaan belum melakukan perencanaan dengan baik dan belum melakukan pengendalian proyek berdasarkan metode yang tepat. Oleh karena itu diperlukan perencanaan dan pengendalian proyek, sehingga diharapkan pelaksanaan proyek dapat diselesaikan dalam waktu, biaya dan mutu yang sesuai dengan yang telah direncanakan.
APA Style
. (2009).USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN TIPE 27/60 (STUDI KASUS DI CV. RERISAR MANDIRI) ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN TIPE 27/60 (STUDI KASUS DI CV. RERISAR MANDIRI) ().Teknik Industri:FTI,2009.Text
MLA Style
.USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN TIPE 27/60 (STUDI KASUS DI CV. RERISAR MANDIRI) ().Teknik Industri:FTI,2009.Text
Turabian Style
.USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN TIPE 27/60 (STUDI KASUS DI CV. RERISAR MANDIRI) ().Teknik Industri:FTI,2009.Text
