Detail Cantuman

PT. LEN Industri (Persero) merupakan perusahaan manufaktur bergerak dibidang industri yang berbasis teknologi. Sistem informasi PT. LEN Industri saat ini hanya antar divisi atau departemen saja dan belum saling terintegrasi secara terkomputerisasi satu sama lain sehingga perpindahan informasi akan membutuhkan waktu. Untuk memenuhi keinginan tersebut maka PT. LEN Industri ingin menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP). ERP dapat dideskripsikan sebagai sebuah konsep untuk merencanakan dan mengelola sumber daya organisasi agar dapat dimanfaatkan secara optimal untuk menghasilkan nilai tambah bagi seluruh pihak yang berkepentingan (stake holder) atas organisasi tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah menghasilkan rancangan prototype implementasi sistem informasi berbasis sistem Open ERP di PT. LEN Industri Persero. Software ERP yang digunakan berbasis Open Source. Aplikasi ini mampu melakukan seluruh otomatisasi perusahaan, meliputi sebagian besar kebutuhan dan proses perusahaan yang terintegrasi. Setelah mengetahui rumusan masalah, dilakukan pengumpulan data dan analisis terhadap sistem. Sistem yang akan diteliti adalah proses bisnis yang terdapat pada perusahaan saat ini dan karakteristik dari Open ERP. Setelah itu dilakukan perancangan dengan menganalisis hubungan antara aktivitas proses bisnis perusahaan dengan kerangka modul Open ERP. Langkah berikutnya adalah melihat hubungan antar modul dan keterkaitan antara modul dengan proses bisnis yang terdapat pada perusahaan dengan menggunakan perancangan matrix, dan dari hasil tersebut didapatkan modulmodul yang pasti terpilih yaitu modul utama adalah modul manufacturing, purchasing, warehouse, finance, management project, sale management. Selanjutnya tahap implementasi terhadap aplikasi dengan melakukan setting terhadap aplikasi sesuai dengan kebutuhan rancangan prosedur. Hasil yang diperoleh dari penerapan ERP pada PT. LEN Industri adalah kelancaran aliran informasi untuk divisi produksi dan divisi/ departemen yang terkait dengan divisi produksi seperti divisi/ departemen penjualan& pemasaran, akunting, logistik, gudang, RENDAL, quality control, dan management proyek. Aliran informasi pada divisi produksi dengan divisi terkait lainnya lebih up to date, real time, serta mengalami kemudahan dalam pengambilan keputusan. Penggunaan rancangan ERP ini akan memudahkan perusahaan karena aliran informasi dapat dilakukan dengan terkomputerisasi dan dapat mengurangi biaya yang dikeluarkan, serta aktivitas yang dapat dihilangkan pada proses tersebut dapat dihilangkan atau dikurangi.