Detail Cantuman

Kabupaten hanya memperhatikan satu kriteria saja, yaitu kriteria harga atau kewajaran penawaran harga, tetapi pada kenyataannya harga yang paling murah tidak menjamin hasil pengerjaannya sesuai dengan standar. Oleh karena itu pada penelitian kali ini, penentuan pemilihan peserta tender (kontraktor) memperhatikan dan membandingkan seluruh aspek kriteria dan subkriteria pengambilan keputusan. Untuk dapat melakukan perbandingan dari seluruh aspek kriteria dan subkriteria pengambilan keputusan berdasarkan performansi yang dimiliki oleh setiap peserta tender (kontraktor), metode Analytic Network Process dapat digunakan untuk membandingkan secara objektif dan menilai secara transparan performansi yang dimiliki oleh kontraktor untuk mendapatkan hasil yang terbaik. Analytic Network Process (ANP) adalah satu dari metode multiple criteria decision making (MCDM) yang merupakan generalisasi dari Analytic Hierarchy Process (AHP), dengan mempertimbangkan ketergantungan antara unsur-unsur pengambilan keputusan dengan cara membandingkan kriteria dan subkriteria terhadap peserta tender. Metoda ANP dikembangkan oleh Thomas L. Saaty, yang berfungsi untuk membantu para pengambilan keputusan agar dapat mengidentifikasi permasalahan dan menentukan solusi yang diinginkan dengan menyusun masalah kedalam suatu jaringan, sehingga masalah yang kompleks dapat ditinjau dari sisi objektif dan transparan dalam melakukan perbandingannya. Pada penelitian ini dipilih dua studi kasus pembuatan jalan raya dengan peserta tender (kontraktor) yang berbeda, yang berfungsi untuk menilai kekonsistensian penilai dalam melakukan penilaian perbandingan berpasangan antar kriteria, subkriteria, dan peserta tender (kontraktor) untuk mendapatkan hasil yang terbaik, dalam melakukan perbandingan berpasangan tim penilai menggunakan bantuan software Super Decisions untuk mendapatkan nilai performansi peserta tender (kontraktor) terbaik. Urutan performansi peserta tender (kontraktor) dengan menggunakan metoda ANP berbeda dengan urutan performansi dengan metoda yang digunakan oleh Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Serang, hal ini disebabkan oleh perbandingan yang dilakukan memperhatikan seluruh elemen atau aspek pengambilan keputusan. Kontribusi dari penelitian ini adalah dapat membantu Dinas Pekerjaan Umum dalam memilih peserta tender (kontraktor) secara objektif dan transparan dengan cara membandingkan seluruh aspek atau elemen kriteria dan subkriteria secara logis atau keseluruhan. Nilai perbandingan antara cara lama dengan metoda ANP dapat dilihat pada Tabel dibawah ini 
Kriteria
Kelayakan
Hasil
Analisis Keterangan
Aspek Pasar Layak
1. Adanya permintaan terhadap produk
2. Jumlah permintaan lebih besar dari penawaran
3. Adanya peluang pasar
Aspek
Teknis Layak
1. Spesifikasi produk sesuai dengan permintaan pasar
2. Proses pembiakan ikan tidak terganggu.
3. Alternatif lahan yang terpilih memiliki kecukupan sumber daya
4. Spesifikasi lahan sesuai dengan skala usaha.
Aspek Legal
dan
Lingkungan
Layak
1. Bentuk badan hukum usaha ini adalah CV.
2. Limbah hasil tambak telah mendapatkan treatment sebelum dibuang
ke saluran air umum.
Aspek
MSDM Layak
1. Adanya struktur organisasi yang disesuaikan dengan bisnis ternak
ikan sidat sebagaimana ditunjukkan pada Gambar 4.3.
2. Tersedianya pekerja yang memenuhi spesifikasi.
3. Struktur organisasi yang ideal.
4. Adanya program pelatihan kerja bagi tenaga kerja.
Aspek
Finansial Layak
1. Payback Period untuk usaha ternak ikan sidat ini adalah selama 2
tahun 9 bulan
2. Nilai Net Present Value positif yaitu sebesar Rp 256,496,182
3. Nilai Incremental Rate Of Return adalah sebesar 24,405% dan nilai
tersebut lebih besar daripada bunga yang digunakan yaitu sebesar
9,25%.