Detail Cantuman

Di Bandung saat ini banyak home industry yang dapat memenuhi kebutuhan sandang. Salah satu contohnya adalah OUVAL Research yang lebih dikenal dengan clothing OUVAL Research. OUVAL Research ini dibentuk pada tahun 1997 merupakan perusahaan memproduksi, menjual, memasarkan sekaligus mendesain sendiri produknya. Sebagai perusahaan yang mandiri OUVAL Research menyadari bahwa dalam dunia bisnis selalu ada persaingan. Untuk menghadapi segala bentuk persaingan yang ada maka terlebih dahulu OUVAL Research harus mengetahui posisi perusahaannya agar dapat mengevaluasi kelemahan perusahaan sehingga melakukan perbaikan strategi pemasaran. Untuk itu dalam penelitian diperlukan suatu usulan perbaikan strategi pemasaran bagi OUVAL Research. Dengan demikian perusahaan mampu bersaing dan berkembang untuk tetap eksis di pasaran.
Usulan strategi pemasaran akan didapatkan setelah dilakukan analisis positioning OUVAL Research terhadap merek-merek clothing lain berdasarkan persepsi dan preferensi konsumen. Metoda yang digunakan untuk analisis positioning adalah metoda Multidimensional Scalling. Sebagai langkah awal, dalam penelitian ini akan dilakukan identifikasi atribut dengan mengacu pada klasifikasi bauran pemasaran yang dikenal dengan 7P/Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion, People, Physical Evidence, Process).
Dari hasil identifikasi atribut dan pesaing didapatkan 3 merek yang menjadi pesaing OUVAL Research yaitu Cosmic, Skater, dan 347 (EAT) serta 27 atribut yang dipertimbangkan oleh konsumen. Pada hasil pengolahan data peta posisi OUVAL Research terhadap merek-merek clothing lain serta peringkat OUVAL Research terhadap pesaing dengan menggunakan bantuan software PREFMAP.
Berdasarkan posisi dan peringkat yang diperoleh kemudian dianalisis merek clothing yang menjadi pesaing terdekat bagi OUVAL Research yaitu 347 (EAT). Variabel Marketing Mix yang dilakukan analisis hanya variabel-variabel yang memiliki atribut dengan peringkat 4, yaitu Price, Promotion, People, Physical Evidence dan Process. Atribut yang dianalisis tersebut yaitu harga terjangkau, intensitas promosi produk, keramahan saat melayani konsumen, tersedianya jaminan keamanan (satpam), tersedianya fasilitas toilet, dan atribut proses pembayaran cepat. Dari hasil analisis tersebut langkah terakhir yang dilakukan adalah memberikan usulan perbaikan terhadap manajemen OUVAL Research.
Usulan yang diberikan berdasarkan variabel price adalah analisis biaya produksi agar perusahaan dapat melakukan produksinya dengan biaya seefisien mungkin. Untuk variabel promotion adalah mengadakan diskon produk menjelang hari raya Idul Fitri, ikut berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan di sekolah-sekolah atau kampus dengan menjadi sponsor dalam kegiatan tersebut menambah media promosi yang awalnya hanya STV dan PJTV kemudian ditambah TV lokal lain yaitu Bandung TV. Untuk people Mengadakan evaluasi kerja tidak hanya bagi pegawai baru juga kepada pegawai senior maupun dengan inspeksi mendadak terhadap kinerja perusahaan dan para pekerjanya, pelatihan tentang prosedur pelayanan yang setidaknya dilakukan setiap 1 tahun sekali. Sedangkan untuk physical evidence adanya jaminan keamanan (satpam) tidak hanya dalam event-event tertentu untuk mengantisipasi segala bentuk kemungkinan buruk yang terjadi dan fasilitas toilet yang terjangkau yaitu letaknya kurang lebih 5-10 m dari lokasi toko. Dan usulan yang terakhir terhadap variabel process adalah dengan menambah 1 tempat pembayaran (kasir). Dari usulan yang diberikan diharapkan manajemen OUVAL Research dapat mengimplementasikan usulan tersebut dalam waktu dekat.