PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN PENDEKATAN HUMAN CENTERED DESIGN DI STRANOUGH GUITAR BUILDER & MUSIC INST.
Sistem kerja adalah suatu kesatuan yang terdiri dari empat komponen utama yaitu
manusia, mesin, material, peralatan dan lingkungan kerja untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Untuk dapat merancang sistem kerja yang baik, seorang perancang harus dapat menguasai dan
mengendalikan komponen yang membentuk suatu sistem kerja tersebut (Sutalaksana,1979).
Stranough Guitar Builder & Music Inst. merupakan perusahaan yang memproduksi
alat musik gitar akustik maupun gitar elektrik sesuai pesanan dan dibuat secara manual (hand
made). Permasalahan yang terjadi pada perusahaan adalah kondisi lingkungan kerja yang ada di
divisi produksi kurang menunjang performansi pekerja dari segi penyelesaian waktu. Kondisi
tersebut menjadi salah satu penyebab sering terjadi keterlambatan penyerahan produk pada
pemesan.
Dalam penelitian ini perbaikan lingkungan kerja dilakukan dengan pendekatan Human
Centered Design yang artinya sedapat mungkin lingkungan kerja dirancang untuk memenuhi
batas-batas kemampuan dan keterbatasan manusia dalam menerima seluruh kondisi
lingkungannya. Setelah rancangan perbaikan lingkungan kerja dibuat selanjutnya dilakukan
implementasi perbaikan untuk mengetahui perubahan terhadap kondisi lingkungan kerja.
Perbaikan yang dilakukan pada kondisi lingkungan kerja di divisi produksi adalah
sebagai berikut:
a. SK Pembentukan: Dilakukan penggunaan ear plug yang dapat mengurangi tingkat
kebisingan hingga 30 dB. Temperatur dan kelembaban ruang kerja dikendalikan dengan
pemasangan dan pemeliharaan secara rutin exhaust fan. Untuk pencahayaan dilakukan
pemasangan 2 buah lampu TL berdaya 23 Watt yang diletakkan di langit-langit ruangan dan
1 buah lampu TL berdaya 18 Watt di dinding dekat meja kerja. Untuk mengurangi
kelelahan mata pekerja dilakukan penggunaan warna coklat muda pada meja kerja sehingga
menimbulkan kontras antara meja kerja dan material yang digunakan.
b. SK Pengamplasan: Kebisingan yang timbul pada waktu tertentu dapat dikendalikan dengan
penggunaan ear plug. Untuk mengendalikan temperatur dan kelembaban di stasiun kerja ini
dilakukan pemasangan exhaust fan pada jendela yang ada agar sirkulasi udara mengalir
dengan baik dan mengurangi debu hasil pengamplasan yang mengumpul di ruang kerja.
Untuk pencahayaan dilakukan pemasangan 1 buah lampu TL 23 Watt dan 1 buah lampu 18
Watt. Untuk menghindari tingkat pencahayaan berlebih dari sinar matahari yang masuk
dapat dilakukan pemadaman lampu-lampu tersebut.
c. SK Perakitan: Untuk mengendalikan kebisingan sewaktu-waktu yang timbul pada waktu
tertentu dapat dilakukan penggunaan ear plug. Untuk mengendalikan temperatur dan
kelembaban di stasiun kerja ini dilakukan pemasangan kipas angin dan pembersihan
ventilasi secara berkala untuk memperlancar pergerakan udara dalam ruang kerja. Untuk
pencahayaan dilakukan pemasangan 1 buah lampu TL 23 Watt di langit-langit ruang kerja
dan 1 buah lampu 18 Watt di dekat meja kerja. Untuk mengurangi kelelahan mata pekerja
dilakukan penggunaan warna coklat muda pada meja kerja sehingga menimbulkan kontras
antara meja kerja dan material yang digunakan.
Dengan adanya perbaikan terhadap kondisi lingkungan kerja di atas diketahui dapat
mengatasi keluhan pekerja dan memperbaiki waktu baku penyelesaian produk. Berdasarkan uji
statistika diketahui dapat merubah kondisi lingkungan kerja secara signifikan sesuai standar
yang direkomendasikan.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2007).PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN PENDEKATAN HUMAN CENTERED DESIGN DI STRANOUGH GUITAR BUILDER & MUSIC INST. ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN PENDEKATAN HUMAN CENTERED DESIGN DI STRANOUGH GUITAR BUILDER & MUSIC INST. ().Teknik Industri:FTI,2007.Text
MLA Style
.PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN PENDEKATAN HUMAN CENTERED DESIGN DI STRANOUGH GUITAR BUILDER & MUSIC INST. ().Teknik Industri:FTI,2007.Text
Turabian Style
.PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN PENDEKATAN HUMAN CENTERED DESIGN DI STRANOUGH GUITAR BUILDER & MUSIC INST. ().Teknik Industri:FTI,2007.Text