Detail Cantuman

Dalam pelaksanaan suatu proyek konsruksi penanganan masalah pengadaaan bahan bangunan merupkan hal sangat penting mengingat biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan pengadaan bahan bangunan kurang lebih mencapai setengah dari biaya total keseluruhan. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan manajemen pengadaan bahan bangunan yang meliputi penganalisaan sebelum pembelian. pengendalian pembelian, pengawasan serta penyimpanan bahan bangunan. Untuk dapat mencapai manajemen bahan bangunan yang baik ada beberapa hal yang harus diperhatikan antara lain :
l. Adanya kerjasama yang baik dan kompak dengan segenap orang yang ada dalam organisasi proyek.
2. Perlunya kedisiplinan setiap orang dalam organisasi proyek terutama yang menangani masalah bahan bangunan.
3. Pengamanan dan penyimpanan yang baik, sehingga bahan bangunan tidak akan mudah hilang dan rusak.
4. Adanya suatu cara pengendalian dengan membuat skedul proyek dan skedul bahan bangunan sehingga dapat mengontrol kebutuhan bahan bangunan.
5. Pertimbangan yang matang dalam pemilihan pemasok.
Dalam proses pengadaan bahan bangunan di lapangan biasanya terkait dengan beberapa faktor yaitu : manusia, uang (modal), bahan, peralatan dan cara kerja.