PENGUKURAN PERFORMANSI BERDASARKAN MBCFPE PADA KATEGORI 5 PROSES FOKUS TENAGA KERJA DAN KATEGORI HASIL FOKUS TENAGA KERJA
DI HORISON BANDUNG
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkatan kinerja fokus tenaga kerja dalam
suatu perbaikan lingkungan kinerja yang harus diperbaiki oleh Hotel Horison melalui
pendekatan metode Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE).
Penelitian ini membahas mengenai salah satu kategori MBCfPE yaitu fokus tenaga kerja.
Tahapan yang dilakukan dalam penelitian ini melakukan wawancara dan penulusuran
dokumen, dilanjutkan dengan menyusun profil organisasi dan dokumen aplikasi yang
dikerjakan bersama tim. Kemudian dokumen aplikasi akan di ada review ADLI untuk
skor proses, review LeTCI untuk skor hasil dan dinilai keseluruhan kategori. Penelitian
ini didapatkan skor untuk kategori fokus tenaga kerja proses sebesar 60% dan 40% dari
total 85 poin dan 80% dan hasil mendapatkan skor 35% dari 85 poin. Nilai keseluruhan
MBCfPE Hotel Horison sebesar 449,75 poin dari total nilai ekselen 1000 poin. Dengan
pencapaian nilai tersebut, Hotel Horison berada pada tingkatan kinerja “Early
Improvement” dengan Global Image “Average”
Detail Information
Citation
APA Style
. (2016).PENGUKURAN PERFORMANSI BERDASARKAN MBCFPE PADA KATEGORI 5 PROSES FOKUS TENAGA KERJA DAN KATEGORI HASIL FOKUS TENAGA KERJA
DI HORISON BANDUNG ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.PENGUKURAN PERFORMANSI BERDASARKAN MBCFPE PADA KATEGORI 5 PROSES FOKUS TENAGA KERJA DAN KATEGORI HASIL FOKUS TENAGA KERJA
DI HORISON BANDUNG ().Teknik Industri:FTI,2016.Text
MLA Style
.PENGUKURAN PERFORMANSI BERDASARKAN MBCFPE PADA KATEGORI 5 PROSES FOKUS TENAGA KERJA DAN KATEGORI HASIL FOKUS TENAGA KERJA
DI HORISON BANDUNG ().Teknik Industri:FTI,2016.Text
Turabian Style
.PENGUKURAN PERFORMANSI BERDASARKAN MBCFPE PADA KATEGORI 5 PROSES FOKUS TENAGA KERJA DAN KATEGORI HASIL FOKUS TENAGA KERJA
DI HORISON BANDUNG ().Teknik Industri:FTI,2016.Text