Detail Cantuman

PT. Chitose International merupakan suatu perusahaan yang bergerak di
bidang manufaktur. Perusahaan ini memproduksi berbagai macam produk kursi,
salah satunya adalah roland chair. Dalam menjalankan produksi roland chair ini
belum efisien dikarenakan masih banyak ditemukan pemborosan yang terjadi
dilantai produksinya. Pemborosan yang terjadi tersebut merupakan aktifitas yang
tidak memberi nilai tambah atau non value adding activities (NVA).
Permasalahan tersebut dapat diminimisasi dengan menggunakan lean
manufacturing. Lean manufacturing mengidentifikasi dan menghilangkan
pemborosan (waste) yang diakibatkan non value adding activities. Pada kasus ini,
rancangan perbaikan untuk mengurangi pemborosan berupa alat bantu serta
perbaikan prosedur, perancangan line balancing dan metode kerja. Dengan
rancangan perbaikan ini, non value adding activities yang terjadi berkurang dari
125,7 menit menjadi 67,15 menit.