Detail Cantuman

PT. Panairsan Pratama merupakan perusahaan terkemuka dalam penyediaan peralatan
pengujian material, peralatan laboratorium dan rekayasa teknik. Dalam menghadapi era yang
kompetitif, maka PT. Panairsan Pratama dituntut untuk mampu menyusun manajemen
strategis dalam rangka mengembangkan perusahaanya agar mampu bertahan dan
memenangkan persaingan. Dalam menyusun suatu manajemen strategis, perusahaan harus
mengetahui secara tepat tingkat kinerjanya. Saat ini PT. Panairsan Pratama hanya
menggunakan laporan keuangan sebagai satu-satunya tolak ukur kinerja bisnisnya.
Pengukuran kinerja yang dilakukan hanya pada sektor keuangan, memiliki beberapa
kekurangan yang perlu diperhitungkan, diantaranya tidak menggambarkan proses bisnis secara
keseluruhan. Balanced Scorecard merupakan metode yang dapat diimplementasikan dalam
perancangan alat ukur kinerja perusahaan secara menyeluruh yang mengandung ukuran
finansial dan non finansial. Hasil dalam penelitian ini menghasilkan rancangan pengukuran
kinerja dengan 17 sasaran strategis dan 28 indikator serta inisiatif strategis untuk mencapai
sasaran strategis.