Dwi Kurniawan, ST., MT Laurencia Prista Br Sidabutar /13-2012-132 Penulis Hendang Setyo. R, ST., MT

CV Bandung Mulia Konveksi merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang konveksi yang mengalami penurunan pendapatan akibat tingginya persaingan di Kota Bandung dan perusahaan cenderung pasif. CV Bandung Mulia Konveksi perlu merancang strategi yang tepat untuk meraih keuntungan dan tetap bertahan. Tahapan yang dilakukan adalah identifikasi masalah, pengumpulan data intenal dan eksternal perusahaan. Pengolahan data dengan membuat Evaluasi Faktor Internal (EFI) dan Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), lalu dilakukan analisis dengan matriks Internal Eksternal (IE) dan selanjutnya menggunakan analisis SWOT (Strength-Weaknessopportunity- Threat) dan pada tahap terakhir dilakukan proses pemilihan kemenarikan strategi dengan menggunakan Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif (MPSK).