USULAN RANCANGAN MODULAR PANEL INTERIOR GERBONG KERETA API PENUMPANG MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING DI PT. TEKNOLINK GLOBAL
Panel interior merupakan komponen utama penyusun dinding interior kereta api
penumpang yang dibagi menjadi beberapa sub panel yaitu side wall, headrack, ceiling
dan floor. Kendalanya, panel interior sulit dilakukan instalasi baik saat pemasangan,
pembongkaran, perbaikan dan perawatan karena instalasi saat ini dipasang permanen.
Oleh karena itu, dibutuhkan rancangan panel usulan untuk memudahkan instalasi,
perawatan dan perbaikan dengan merancang modular panel interior berbahan ABS
(Acrylonitrille Butadiene Styrene) dan locking system “U-clip” berbahan nylon
dengan sistem knock down menggunakan metode Value Engineering (VE).
Berdasarkan rancangan modular panel usulan dapat mereduksi waktu saat instalasi
bongkar pasang, perawatan dan perbaikan bagian interior gerbong kereta. Metode
value engineering digunakan untuk mengukur performansi rancangan modular usulan
dengan mempertimbangkan aspek perancangan, perakitan, biaya manufaktur dan
performansi. Berdasarkan hasil perhitungan dapat disimpulkan bahwa rancangan
modular panel layak diaplikasikan karena perbandingan performansi waktu yang
dihasilkan terjadi peningkatan dengan mereduksi waktu perakitan sebesar 1172 menit
dari rancangan sebelumnya.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2017).USULAN RANCANGAN MODULAR PANEL INTERIOR GERBONG KERETA API PENUMPANG MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING DI PT. TEKNOLINK GLOBAL ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN RANCANGAN MODULAR PANEL INTERIOR GERBONG KERETA API PENUMPANG MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING DI PT. TEKNOLINK GLOBAL ().Teknik Industri:FTI,2017.Text
MLA Style
.USULAN RANCANGAN MODULAR PANEL INTERIOR GERBONG KERETA API PENUMPANG MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING DI PT. TEKNOLINK GLOBAL ().Teknik Industri:FTI,2017.Text
Turabian Style
.USULAN RANCANGAN MODULAR PANEL INTERIOR GERBONG KERETA API PENUMPANG MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING DI PT. TEKNOLINK GLOBAL ().Teknik Industri:FTI,2017.Text