Detail Cantuman

Sebelum memulai pekerjaan di lapangan, kontraktor membuat perencanaan proyek terlebih dahulu. Perencanaan ini disusun agar proyek yang dibangun sesuai dengan tujuan dan tidak melebihi batasan-batasan yang ditentukan, diantaranya adalah batasan biaya dan waktu. Namun dalam pelaksanaannya, tidak semua perencanaan yang telah disusun sebelumnya dapat berjalan sesuai rencana. Untuk mengawasi jalannya perencanaan, dibuat laporan mingguan dan bulanan yang selanjutnya menjadi dasar untuk dilakukan monitoring dan evaluasi. Pada penelitian ini diambil proyek Apartemn Bintaro Icon sebagai contoh studi kasus, untuk dilakukan pengendalian biaya dan waktu dengan metode nilai hasil. Data yang digunakan pada penelitian ini berupa data sekunder yaitu kurva s yang diperoleh dengan cara mendapatkan data dari proyek. Selanjutnya, setelah data yang dibutuhkan terkumpul, dilakukan analisis dengan menggunakan metode nilai hasil. Dari hasil yang diperoleh bahwa ada beberapa minggu yang menyebabkan proyek tidak tepat waktu tetapi anggaran yang dikeluarkan masih sesuai dengan biaya perencanaan.