// <![CDATA[USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA]]> Alex Saleh, Ir., MT. Dosen Pembimbing 1 Romdon Bill Ghufron /13-2012-156 Penulis
PT. Adhi Chandra Dwiutama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri percetakan. Saat ini perusahaan belum memiliki sistem manajemen strategik yang dapat mengukur dan meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Perusahaan masih menilai kinerjanya secara tradisional dengan berfokus kepada ukuran-ukuran kinerja yang terdapat dalam aspek finansial saja, tidak mencakup ukuran-ukuran kinerja perusahaan yang menyeluruh. Dengan semakin banyaknya pesaing di industri percetakan saat ini serta tidak adanya suatu sistem manajemen strategik yang dapat mengukur dan merencanakan kinerja perusahaan secara menyeluruh, maka kinerja perusahaan secara keseluruhan akan sulit untuk ditingkatkan secara terstruktur. Balanced scorecard merupakan suatu metode yang dikembangkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton yang digunakan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja dari suatu perusahaan. Metode balanced scorecard tidak hanya berfokus kepada ukuran-ukuran kinerja perusahaan dari aspek finansialnya saja, tetapi memperhatikan juga berbagai ukuran kinerja dari berbagai aspek non finansial seperti aspek pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penerapan balanced scorecard di PT. Adhi Chandra Dwiutama diantaranya dilakukan dengan mengumpulkan data-data yang terdapat pada perusahaan, analisis kondisi perusahaan saat ini menggunakan analisis SWOT, penerjemahan visi dan misi perusahaan, perancangan peta strategi, penentuan key performance indikator, penentuan target yang ingin dicapai perusahaan, dan penentuan inisiatif strategi. Pada penelitian ini output yang dihasilkan adalah sasaran strategi berdasarkan hasil dari analisis SWOT dan penerjemahan visi serta misi perusahaan, lalu peta strategi yang menggambarkan hubungan dari setiap sasaran strategi, key performance indicator dari setiap sasaran strategi, baseline dan target perusahaan dari setiap key performance indikator, serta action plan dari setiap sasaran strategi berupa inisiatif strategi yang menjadi acuan untuk melakukan penyusunan program kerja perusahaan.