USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA
PT. Adhi Chandra Dwiutama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang
industri percetakan. Saat ini perusahaan belum memiliki sistem manajemen strategik yang dapat
mengukur dan meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Perusahaan masih menilai
kinerjanya secara tradisional dengan berfokus kepada ukuran-ukuran kinerja yang terdapat dalam
aspek finansial saja, tidak mencakup ukuran-ukuran kinerja perusahaan yang menyeluruh.
Dengan semakin banyaknya pesaing di industri percetakan saat ini serta tidak adanya suatu sistem
manajemen strategik yang dapat mengukur dan merencanakan kinerja perusahaan secara
menyeluruh, maka kinerja perusahaan secara keseluruhan akan sulit untuk ditingkatkan secara
terstruktur.
Balanced scorecard merupakan suatu metode yang dikembangkan oleh Robert S. Kaplan dan
David P. Norton yang digunakan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja dari suatu
perusahaan. Metode balanced scorecard tidak hanya berfokus kepada ukuran-ukuran kinerja
perusahaan dari aspek finansialnya saja, tetapi memperhatikan juga berbagai ukuran kinerja dari
berbagai aspek non finansial seperti aspek pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran
dan pertumbuhan. Penerapan balanced scorecard di PT. Adhi Chandra Dwiutama diantaranya
dilakukan dengan mengumpulkan data-data yang terdapat pada perusahaan, analisis kondisi
perusahaan saat ini menggunakan analisis SWOT, penerjemahan visi dan misi perusahaan, perancangan peta strategi, penentuan key performance indikator, penentuan target yang ingin dicapai perusahaan, dan penentuan inisiatif strategi. Pada penelitian ini output yang dihasilkan adalah sasaran strategi berdasarkan hasil dari analisis SWOT dan penerjemahan visi serta misi perusahaan, lalu peta strategi yang menggambarkan hubungan dari setiap sasaran strategi, key performance indicator dari setiap sasaran strategi, baseline dan target perusahaan dari setiap key performance indikator, serta action plan dari setiap sasaran strategi berupa inisiatif strategi yang menjadi acuan untuk melakukan penyusunan program kerja perusahaan.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2017).USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA ().Teknik Industri:FTI,2017.Text
MLA Style
.USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA ().Teknik Industri:FTI,2017.Text
Turabian Style
.USULAN PERENCANAAN STRATEGIK MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI PT. ADHI CHANDRA DWIUTAMA ().Teknik Industri:FTI,2017.Text