Muhammad Faaiz /13-2012-096 Penulis Alex Saleh, I.r, M.T, Dosen Pembimbing 1

PT. Yutu Leports Jaya merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang garmen khususnya penyuplai busana. Banyaknya perusahaan garmen khususnya bagian penyuplai busana menjadi faktor yang menyebabkan persaingan antar industri garmen yang memiliki keunggulan sendiri kian ketat. Dalam menghadapi persaingan yang ketat, maka PT. Yutu Leports Jaya dituntut untuk mampu menyusun perencanaan strategis dalam rangka mengembangkan perusahaanya agar mampu bertahan dan memenangkan persaingan. Dalam menyusun suatu perencanaan strategis, perusahaan harus mengetahui secara tepat tingkat kinerjanya. Salah satu metode pengukuran kinerja yang digunakan yaitu metode Balanced Scorecard. Balanced Scorecard yaitu metoda pengukuran kinerja perusahaan dengan memperhatikan dua aspek, yaitu aspek keuangan dan non keuangan. Hasil dalam penelitian ini menghasilkan rancangan pengukuran kinerja dengan 11 sasaran strategis, 11 indikator dan 12 program kerja untuk mencapai sasaran strategis.