Detail Cantuman

Dalam rangka pembangunan secara nasional, salah satu aspek yang saat ini menjadi prioritas pemerintah Indonesia adalah pembangunan infrastruktur. Pembangunan infrastruktur tersebut dapat dilakukan oleh pemerintah pusat dan daerah. Salah satu pembangunan infrastruktur yang dilakukan pembangunannya adalah bangunan gedung negara. Salah satu instansi negara yang melakukan pembangunan gedung adalah ATI Padang. Pada pelaksanaan konstruksi gedung terjadi masalah keterlambatan dalam
penyelesaian proyek. Hal ini dikarenakan penggunaan sumber daya manusia yaitu
personil pekerjaan proyek yang tidak ketahui jumlahnya. Selain itu, masalahnya terlihat
pada perencanaan jadwal yang tidak tersusun dengan detail.
Metode yang dapat diterapkan untuk melakukan tindakan perbaikan untuk proyek
pembangunan gedung pada ATI Padang adalah menghitung kebutuhan personil kegiatan proyek
dengan menggunakan konsep Analisis Harga Satuan Pekerjaan dan menyusun jadwal
pelaksanaan konstruksi proyek menggunakan metode Precedence Diagram Method. Jadwal
pelaksanaan kosntruksi proyek dapat disusun dengan optimal dengan PDM karena pada PDM
dapat menyusun jadwal proyek yang terdapat kegiatan tumpang tindih atau pengerjaannya
dilakukan bersamaan. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk memberikan usulan perbaikan
perencanaan penyusunan jadwal dan mobilisasi personil proyek agar keterlambatan penyelesaian
proyek konstruksi selanjutnya dapat dicegah.
Berdasarkan perhitungan pada penelitian ini biaya total untuk kebutuhan personil
proyek yang didapatkan adalah sebesar Rp1,431,330,670. Selisih dengan biaya kontraktor adalah
Rp 338,468,383.45 lebih murah. Selisih ini dikarenakan kontraktor melakukan perhitungan biaya
personil pada pekerjaan dengan material beton K-300 secara manual. Perbandingan biaya total
dengan menggunakan beton K-300 secara manual oleh kontraktor dengan beton K-300 yang siap
pakai pada penelitian ini didapatkan selisih Rp 106,451,218.95.