Detail Cantuman

Perkembangan zaman memberi pengaruh terhadap perkembangan dunia industri yang berkembang ecara pesat. Pertumbuhan tersebut memacu persaingan dunia industri semakin meningkat. Persaingan yang meningkat menyebabkan perusahaan harus dapat memenangkan posisi pasar secara sehat. CV. Golden River merupakan suatu perusahaan industri konveksi yang ingin melakukan ekspansi perusahaan dan perusahaan masih menitikberatkan pengukuran keberhasilan hanya pada sektor keuangan saja. Perusahaan memerlukan suatu alat untuk membuat rencana strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Balanced Scorecard merupakan suatu alat yang dapat digunakan untuk membuat rencana strategis dan juga mengukur kinerja perusahaan, alat ini memperhatikan empat perspektif diantaranya perspektif keuangan, konsumen, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Metode Balanced Scorecard menggunakan analisis SWOT yang berguna untuk menganalisis kelebihan dan kekurangan yang ada pada perusahaan serta menganalisis ancaman dan peluang yang akan dihadapi oleh perusahaan. Analisis SWOT ini berguna untuk membuat suatu sasaran strategis yang ingin dicapai oleh perusahaan. Sasaran strategis yang dicapai harus sesuai dengan kondisi perusahaan. Dalam mewujudkan sasaran strategis perusahaan harus menentukan suatu insiatif strategis yang berguna untuk mencapai target – target yang ingin dicapai dari setiap sasaran strategis. Inisiatif strategis dapat dilaksanakan melalui inisiatif program yang akan dilaksanakan oleh perusahaan.
Hasil yang didapat dari Balanced Scorecard ini adalah suatu usulan sasaran strategis yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Program – program yang telah dibuat untuk dilaksanakan harus sesuai dengan inisiatif strategis yang akan diterapkan oleh perusahaan. Perusahaan harus melakukan koordinasi dan rapat bersama dengan seluruh jajaran diperusahaan untuk memperikan pengarahan terhadap tujuan atau sasaran strategis yang akan dicapai oleh perusahaan.