Rispianda, ST., MT., M.Phil. Dosen Pembimbing 1 Jhonson Satria Abri Simanjuntak /13-2011-161 Penulis

Persaingan bisnis yang semakin kompetitif mengharuskan perusahaan berinovasi untuk dapat bertahan di pasaran dengan meningkatkan kualitas produk dan mengurangi jumlah cacat serta meningkatkan keuntungan perusahaan, Perusahaan harus memilih metode yang cocok untuk perusahan dengan minimalisir kegagalan (defect) dan meningkatkan produktifitas. Metode Six Sigma adalah metode yang berfungsi untuk mencari akar permasalahan dari perusahaan sehingga dari permasalahan tersebut akan di perbaiki dan memberikan usulan perbaikan buat perusahaan dengan tujuan meningkatkan kualitas produksi serta meningkatkan profit perusahaan. Tahap – tahap pembuatan six sigma yaitu define, measure, analysis, improve, dan control. Metode six sigma juga di dukung dari metode FMEA (Failure Mode Effect Analysis) dan PDPC (Process Decision Program Chart) untuk membantu mencari akar permasalahan serta memberikan solusi perbaikan buat perusahaan. Dengan adanya metode six sigma maka perusahaan dapat mengetahui permsalahan yang ada dan dapat mengambil langkah untuk perbaikan untuk membuat meningkatkan produktifitas perusahaan.