PENGURANGAN JUMLAH PRODUK CACAT HINGE RIB 4 DI PT. DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA
PT. Dirgantara Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pesawat terbang. PT. Dirgantara Indonesia selalu mengedepankan kualitas produknya, hal ini ditempuh dengan cara melakukan pengendalian kualitas proses produksi di seluruh lapisan tahapan prosesnya. Dalam proses produksinya, PT. Dirgantara Indonesia masih mengalami hambatan berupa sering terjadinya cacat pada produk Hinge Rib 4. Cacat pada produk Hinge Rib 4 bermacam-macam, seperti cacat toolmark, cacat undercut, cacat undersized, cacat oversized dan cacat corrosion. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu menerapkan pengendalian kualitas. Pengendalian kualitas dilakukan dengan cara mengidentifikasi jenis cacat yang terjadi pada produk dan memberikan usulan perbaikan pada penyebab cacat pada produk. Tujuan dilakukannya penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya produk cacat dan menghilangkan terjadinya produk cacat sehingga produk sesuai dengan spesifikasi yang dinginkan konsumen. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan Six Sigma.
APA Style
. (2019).PENGURANGAN JUMLAH PRODUK CACAT HINGE RIB 4 DI PT. DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.PENGURANGAN JUMLAH PRODUK CACAT HINGE RIB 4 DI PT. DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2019.Text
MLA Style
.PENGURANGAN JUMLAH PRODUK CACAT HINGE RIB 4 DI PT. DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2019.Text
Turabian Style
.PENGURANGAN JUMLAH PRODUK CACAT HINGE RIB 4 DI PT. DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2019.Text
