Ir. Yuniar, M.T Dosen Pembimbing 1 Adhitya Putra Pamungkas/13-2012-075 Penulis

AmazeAsia adalah salah satu perusahaan bergerak dalam bidang jasa transportasi yang berlokasi di kota Bandung. Kondisi Amaze Asia saat ini belum memiliki suatu sistem penilaian yang dapat mengukur kinerja perusahaan sehingga hanya menilai berdasarkan pendapatan perusahaan. Oleh sebab itu perusahaan perlu merancang sistem pengukuran yang dapat menilai peningkatan kinerja perusahaan untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dan mampu bersaing dengan perusahaan lain di masa yang akan datang. Pengukuran dan penilaian kinerja ini dapat menggunakan metode balanced scorecard, metode balanced scorecard tidak hanya melihat dari aspek finansial perusahaan saja tetapi melihat dari aspek pelanggan, proses bisinis internal, dan aspek pertumbuhan dan perkembangan. Balanced scorecard pada AmazeAsia dimulai dari pengumpulan data dengan cara mengumpulkan data yang dimiliki perusahaan dan wawancara langsung dengan owner perusahaan. Penerjemahan visi dan misi perusahaan, dan melakukan analisis perusahaan dengan menggunakan SWOT, kemudian membuat rancangan peta strategi, kemudian menentukan key performance indicator, baseline dan target yang akan dicapai kemudian merancang inisiatif strategis. Inisiatif strategis adalah berupa usulan-usulan program berdasarkan target yang akan dicapai oleh perusahaan pada periode mendatang.