Detail Cantuman

CV. 3 Putra adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bisnis konveksi yang saat ini sedang mengalami penurunan permintaan akibat dari tingginya tingkat persaingan. Strategi yang diterapkan saat ini belum disesuaikan dengan kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan. CV. 3 Putra perlu untuk merancang strategi yang efektif dan efisien untuk mengatasi masalah yang ada dengan mengoptimalkan kemampuan yang dimiliki perusahaan. Tujuan penelitian adalah memberikan usulan perencanaan strategi bagi perusahaan konveksi home industri CV. 3 Putra. Perancangan strategi dilakukan menggunakan Matriks Internal-Eksternal, mempertimbangkan faktor internal dan eksternal perusahaan untuk menghasilkan tipe strategi yang cocok untuk digunakan, Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat), digunakan untuk membuat strategi dengan dasar faktor internal dan eksternal perusahaan dan dapat dilakukan ketika hasil dari Matriks IE telah diketahui, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) adalah Metode yang bertujuan untuk memutuskan beberapa usulan alternatif strategi yang didapat dari Matriks SWOT sebelumnya untuk diketahui strategi yang memiliki nilai kemenarikan lebih besar untuk dapat diimplementasikan. Strategi yang diusulkan yaitu menarik konsumen baru atau mempertahankan konsumen lama dengan mengembangkan kualitas pelayanan yang ada (online atau offline) agar mudah digunakan oleh konsumen dalam melakukan pemesanan (order), sekaligus mengenalkan bahwa merk dagang yang dimiliki oleh perusahaan memiliki kualitas yang baik dan dikerjakan oleh operator yang berpengalaman