Detail Cantuman

Sebuah perusahaan fiber di Bandung mengalami masalah pada lantai produksi, seperti banyaknya barang dan alat tidak terpakai, penempatan peralatan tidak sesuai serta kurangnya kebersihan. Ketidakteraturan ini berdampak pada pemborosan (waste, muda) dalam berbagai aspek di lantai produksi, yang dapat menyebabkan kesalahan, cacat sampai kecelakaan di tempat kerja. Program 5S merupakan serangkaian aktivitas untuk menghilangkan pemborosan. Program 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) memusatkan perilaku pekerja untuk memiliki kebiasaan mengurangi pemborosan di tempat kerja.
Sampai dengan penelitian ini dilaksanakan, perusahaan belum menerapkan program 5S untuk memperhatikan dan mengatur pemborosan yang terjadi di lantai produksi. Oleh karena itu penelitian ini dimulai dengan melakukan observasi untuk mendapatkan gambaran pemborosan yang terjadi di lantai produksi. Hasil dari observasi ini, akan digunakan untuk merancang lembar pengamatan (checklist sheet). Rancangan checklist sheet dibuat berdasarkan kondisi perusahaan dengan melihat aspek manusia (man), mesin (machine), bahan baku (material) metoda (method). Lembar periksa ini digunakan untuk melihat aktivitas pembersihan tempat kerja (rangkaian 5S) di setiap stasiun kerja. Berdasarkan penelitian tersebut maka dilakukan evaluasi untuk mendapatkan temuan yang menjadi tuntutan kebutuhan dalam melakukan perbaikan di setiap stasiun kerja. Tuntutan kebutuhan tersebtu disesuaikan pula dengan kondisi perusahaan, sehingga usulan perbaikan yang dibuat dapat dengan mudah diterapkan di perusahaan.
Secara umum, usulan perbaikan yang dapat diterapkan oleh perusahaan adalah membuat daftar barang dan alat tidak dibutuhkan, pembuatan red tag, labelling, nama dan lokasi penyimpanan, penyediaan lahan/tempat penyimpanan, menyediakan alat kebersihan, membentuk unit pengelola kebersihan (housekeeping), dan perbaikan lingkungan dan tata letak tempat kerja.
Pada penelitian ini tidak dilakukan implementasi, sehingga tidak dapat diukur secara langsung implementasi program 5S ini. Namun demikian, bila mengacu pada penelitian yang telah dilakukan sebelumnya, maka dengan implementasi program 5S akan berpengaruh terhadap peningktan penilaian setelah perbaikan secara signifikan. Kondisi ini terutama terjadi pada ketersediaan daftar barang/peralatan yang tidak terpakai, red tag, serta labeling, nama dan lokasi penyimpanan.