Detail Cantuman

PENGENDALIAN PROYEK DAN RE-SCHEDULING PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KAMPUS FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJAJARAN BANDUNG (Munir, NRP. 22 - 1998 - 031, Pembimbing Rini Ratnayanti, ST., MT., Ko-Pembimbing Bemardinus Herbudiman, ST.,MT., 2004, 41 halaman, Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Institut Teknologi Nasional)
Untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara tepat dan efisien, suatu proyek memerlukan perencanaan dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan di lapangan Penjadwalan merupakan alat yang diperlukan untuk pengendalian suatu proyek, terutama untuk proyek berskala besar dimana terdapat jumlah kegiatan yang sangat banyak dan rumitnya ketergantungan antar kegiatan. Karena adanya keterlambatan pada proyek, maka muncul permasalahan yaitu bagaimana menyusun ulang jadwal yang telah ada agar kegiatan berikutnya dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. Studi kasus dilakukan pada proyek bangunan konstruksi gedung 3 lantai, yaitu proyek pembangunan gedung fakultas kedokteran Universitas Padjadjaran yang berlokasi di Jl. Banda 42 Bandung. Mengingat terjadi keterlambatan pada proyek ini, maka dilakukan penjadwalan ulang. Penjadwalan ulang ini hanya dilakukan pada pekerjaan struktural mengingat pekerjaan yang ada cukup banyak Penjadwalan ulang pekerjaan struktural dilakukan dengan cara menambah waktu kerja lembur, memperbanyak jumlah sumber daya manusia, dan menggunakan program aplikasi komputer yakni microsoft project 2000. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa metode yang paling tepat untuk penjadwalan ulang pekerjaan struktural proyek pembangunan gedung fakultas kedokteran Universitas padjadjaran adalah dengan menggunakan metode memperbanyak jumlah SDM. Dengan penjadwalan ulang tersebut diharapkan sesuai dengan rencana awal.